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Lean & Operational Excellence

Lean lernen heißt bei uns: Lean anwenden.

Methodenwissen allein verändert keinen Prozess.

Deshalb verbinden unsere Ausbildungen methodische Tiefe mit echter Praxis: verstehen, erleben und im eigenen Unternehmen anwenden.

Nicht Lean für das Zertifikat. Lean für die Umsetzung.

Unser Verständnis

Lean muss im eigenen Unternehmen funktionieren. Nicht nur im Lehrbuch.

Was bei einem Unternehmen hervorragend funktioniert, kann beim nächsten wirkungslos bleiben.

Deshalb geht es bei GOLEAN nicht darum, Methoden zu kopieren. Es geht darum, ihre Logik zu verstehen – und zu erkennen, was die eigene Organisation wirklich braucht.

Methodische Stärke. Blick über den eigenen Tellerrand. Konsequenter Transfer in die eigene Praxis.

Wie wir lernen

Verstehen. Erleben. Anwenden. Weiterentwickeln.

  1. 01 · Verstehen

    Lean-Prinzipien, Methoden und Zusammenhänge verstehen.

  2. 02 · Erleben

    Andere Unternehmen besuchen und sehen, wie Lean unter realen Bedingungen funktioniert. Nicht als klassische Werksbesichtigung, sondern als Lernfeld: Was funktioniert? Warum funktioniert es? Und was lässt sich daraus für die eigene Organisation lernen?

  3. 03 · Anwenden

    Das Gelernte an einer echten Herausforderung im eigenen Unternehmen einsetzen.

  4. 04 · Weiterentwickeln

    Erfahrungen reflektieren, Wirkung überprüfen und die eigene Lean-Kompetenz weiter ausbauen.

Nicht Lean kopieren. Lean verstehen und passend anwenden.

Die Programme

Welche Lean-Kompetenz soll wachsen?

  1. 01

    Lean Green Belt

    Verbesserung selbstständig vorantreiben.

    Lean-Methodik sicher anwenden, Verschwendung erkennen und eigene Verbesserungsprojekte umsetzen.

    Zielgruppe
    Mitarbeitende mit operativer Verantwortung
    Format
    5 Monate · 70 % Präsenz

  2. 02

    Lean Development Green Belt

    Lean dort anwenden, wo Produkte entstehen.

    Lean-Prinzipien auf Produktentwicklung, R&D und Engineering übertragen und Verbesserung bereits dort ansetzen, wo Produkte und Prozesse entstehen.

    Zielgruppe
    Entwicklung · R&D · Engineering
    Format
    5 Monate · 70 % Präsenz

  3. 03

    Lean Black Belt Exclusive

    Lean-Transformation führen und weitertragen.

    Für erfahrene Lean- und Operational-Excellence-Verantwortliche, die komplexe Veränderungen führen und Lean-Kompetenz im Unternehmen weiterentwickeln.

    Zielgruppe
    Senior Lean Manager · OpEx Leads
    Format
    12 Monate · 1:1 · 80 % online

Ergänzendes Format

Lean-Kompetenz intern weitertragen.

Für Unternehmen, die Lean-Wissen breiter in der Organisation verankern wollen, qualifizieren wir interne Trainer, die Yellow-Belt-Inhalte selbst vermitteln können.

Train the Trainer · Yellow Belt

Im Zusammenspiel

Eine von drei Perspektiven auf Veränderungsfähigkeit.

Lean & Operational Excellence entwickelt die methodische und prozessuale Kompetenz.

Die GOLEAN Academy verbindet sie mit Transformation & Leadership und Self Leadership · Autopilot Off.

Zur GOLEAN Academy →

Der nächste Schritt

Welche Lean-Kompetenz braucht Ihre Organisation?

Green Belt? Entwicklung? Senior-Level? Interne Trainer?

Im Klarheitsgespräch schauen wir darauf, was bereits vorhanden ist – und welche Kompetenz als Nächstes wachsen soll.

60 Minuten. Kein Pitch. Eine klare Einschätzung.

Klarheitsgespräch vereinbaren →