Gelernt in der Industrie. Wirksam, wo umgesetzt werden muss.
Wissen haben Sie genug.
Was fehlt, ist Führung.
Wir setzen bei der Führung an und verändern Prozesse gemeinsam mit den Menschen, die sie jeden Tag leben und tragen.
Ein Problem. Drei Monate. Maximal 25 GOLEAN-Tage.
Keine Abnahmepflicht.
Kennen Sie das?
Viele Initiativen.
Wenig Wirkung im Alltag.
- Wissen Sie eigentlich genau, wo es klemmt – und trotzdem steht alle paar Wochen ein anderes Thema ganz oben?
- Kennen Sie den Blick Ihrer Mitarbeitenden, wenn Sie „neues Projekt“ sagen?
- Werden Entscheidungen immer wieder auf Ihrem Tisch abgelegt, obwohl sie zwei Ebenen tiefer getroffen werden könnten?
- Verpuffen Verbesserungen, sobald das Projekt abgeschlossen ist?
- Fällt Ihre Organisation nach kurzer Zeit wieder in alte Routinen zurück?
Das Wissen ist da. Entscheidend ist, Veränderung so lange konsequent zu führen, bis daraus neue Routinen entstehen.
Unsere Substanz
Erfahrung, die Wirkung hinterlässt.
Wir wissen, was Transformation braucht. Weil wir sie selbst verantwortet haben.
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Fast 3
JahrzehnteLean und Transformation
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Über 150
Projekte
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10
Branchen
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3
Regionen
Wir haben Standorte durch schwierige Transformationen geführt, Führungskräfte und Organisationen entwickelt und mehrere hundert Menschen zu Multiplikatoren gemacht, die Verbesserung selbstständig weitertragen.
Einer dieser Wege führte einen Standort, dessen Zukunft bereits infrage stand, zur Fabrik des Jahres 2018 – mit +45 % Umsatz, +72 % EBIT und −70 % Durchlaufzeit.
Heute bringen wir diese Erfahrung mit über 20 Senior-Expert:innen in GOLEAN zusammen.
Nicht als Beratungsapparat. Sondern als erfahrene Partner, die wissen, wie Veränderung im Alltag nachhaltig bleibt.
Was GOLEAN besonders macht
Wir optimieren nicht nur Prozesse. Wir betrachten das System dahinter.
Führung. Produktion. Administration. Von Anfang an gemeinsam gedacht.
Was in der Produktion sichtbar wird, entsteht nicht zwangsläufig dort. Die Ursache kann in der Planung liegen, im Einkauf, in der Konstruktion, an einer Schnittstelle – oder in Führung und Entscheidungen.
Deshalb schaut GOLEAN nicht isoliert auf einen Bereich. Wir betrachten die Zusammenhänge, die Leistung beeinflussen.
Wir betrachten das Ganze. Und wir verändern nicht alles auf einmal.
Erst wirken wir. Dann entscheiden Sie.
Wir starten dort, wo Wirkung messbar wird.
Ein konkretes Problem. Ein klarer Ausgangspunkt. Drei Monate.
Gemeinsam definieren wir, woran Wirkung sichtbar und messbar werden soll – über Bereichsgrenzen hinweg und mit der Führung, die Veränderung trägt.
Drei Monate. Maximal 25 GOLEAN-Tage. Messbare Veränderung. Keine Abnahmepflicht.
Danach entscheiden nicht unsere Versprechen, sondern Ihre Ergebnisse, ob Sie mit uns weitergehen.
25
GOLEAN-Tage
Unsere Wirkung in der Praxis
Familienunternehmen · Maschinen- und Anlagenbau
Aus „nie wieder“ wurde Bewegung.
Es begann mit einer konkreten Herausforderung. Was daraus in zweieinhalb Jahren entstand, hat das Unternehmen selbst weitergetragen.
Nach Restrukturierung und Sozialplan war die Haltung im Familienunternehmen klar: „Nie wieder.“
Wir starteten fokussiert – und von Anfang an gemeinsam mit Führung, Betriebsrat und den Menschen, die die Veränderung später selbst tragen sollten.
Die ersten Ergebnisse wurden schnell sichtbar:
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−24 %
Durchlaufzeit
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−16 %
Montagezeit
Die Wirkung ging über die ersten Kennzahlen hinaus. Alle Mitarbeitenden wurden zu Multiplikatoren qualifiziert und aus einem Standort wurde die Vorzeigegesellschaft der Gruppe.
Heute wird der Ansatz auf weitere Werke ausgerollt – in Deutschland und international, bis nach China.
Was mit einem konkreten Problem begann, wurde zu einer Veränderung, die das Unternehmen selbst weiterträgt.
Den ganzen Erfolg lesen →Konzernstandort · Maschinenbau
Aus einem bedrohten Standort wurde die Fabrik des Jahres.
Der Standort stand vor der Verlagerung. Der wirtschaftliche Druck war hoch, die Stimmung angespannt – und die Zukunft des Werks alles andere als sicher.
Wir starteten mit einer konkreten Herausforderung. Innerhalb von drei Monaten waren die Ergebnisse so überzeugend, dass daraus die Transformation des gesamten Standorts entstand.
Gemeinsam mit Führung und Mitarbeitenden wurden Prozesse neu gedacht, 30 interne Lean-Multiplikatoren aufgebaut und Shopfloor Management in Produktion und Administration verankert.
Die Entwicklung wurde messbar:
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+45 %
Umsatz
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+72 %
EBIT
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−70 %
Durchlaufzeit
2018 wurde der Standort als Fabrik des Jahres ausgezeichnet.
Was mit einem fokussierten Einstieg begann, wurde zu einer Transformation, die den Standort nachhaltig veränderte.
Den ganzen Erfolg lesen →
Referenzen
Ehrensache.
Große Namen beeindrucken. Ergebnisse überzeugen.
Deshalb sprechen wir über konkrete Referenzen lieber persönlich – und bringen Sie auf Wunsch direkt mit Menschen zusammen, die bereits mit uns gearbeitet haben.
Fragen Sie nicht nur uns, wie GOLEAN wirkt. Fragen Sie unsere Kunden.
Was Auftraggeber sagen →Kompetenz, die bleibt
Nicht Veränderung ist das Ziel. Sondern die Fähigkeit zur Veränderung.
Ein konkreter Auftrag schafft Wirkung. Die GOLEAN Academy sorgt dafür, dass die Kompetenz dafür im Unternehmen wächst.
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Lean & Operational Excellence
Prozesse verstehen, verbessern und nachhaltig steuern.
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Transformation & Leadership
Veränderung führen und Verantwortung im Unternehmen verankern.
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Self Leadership · AutopilotOff
Eigene Muster erkennen und bewusster führen.
Der nächste Schritt
Prüfen wir, ob ein Auftrag gerade passt.
Das Klarheitsgespräch dauert 60 Minuten. Kein Pitch. Wir sprechen über Ihre konkrete Situation, das Problem, das Sie lösen wollen – und darüber, ob GOLEAN dafür der richtige Partner ist.
Ihr Klarheitsgespräch führen Sie mit Guido Metz persönlich. Und wenn daraus ein Auftrag entsteht, trägt er die Verantwortung für das Projekt – gemeinsam mit den Experten, die es für die jeweilige Aufgabe braucht.
60 Minuten. Klarheit auf beiden Seiten. Danach wissen wir, ob wir gemeinsam starten.
Wir bleiben nicht. Unsere Wirkung schon.
Oder direkt: +49 2051 8045 32
GO ist keine Abkürzung. Es ist eine Aufforderung.