Zum Inhalt springen
← Alle Erfolge

Maschinenbau / Refrigeration

Wie Phönix aus der Asche

Standort gerettet · Kulturwandel · Fabrik des Jahres 2018

Branche
Maschinenbau / Refrigeration
Dauer
5 Jahre
Region
Europaweit
Bereich
Standort + Konzern
Wie Phönix aus der Asche

Ergebnisse

Was sich verändert hat

  1. +45 %

    Umsatz

  2. +72 %

    EBIT

  3. −70 %

    Durchlaufzeit

  4. −40 %

    Bestand

  5. 30

    Lean Multiplikatoren

  6. 2018

    Fabrik des Jahres

Ausgangslage

Warum gerufen?

Frustrierte und verängstigte Mitarbeiter, ein Zahlen-liebender Werksleiter, Druck der Holding. Die Verlagerung des Produktionsstandorts drohte.

Vorgehen

Was wir gemacht haben

  1. 01 Pilotprojekt mit außergewöhnlichen Ergebnissen in den ersten 3 Monaten
  2. 02 Aufbau eines internen Trainerteams (30 Lean Multiplikatoren)
  3. 03 Ganzheitlicher Umbau der Fertigung nach Wertstromprinzip
  4. 04 Einführung Shopfloor Management in Produktion und Verwaltung
  5. 05 Kanban-Anbindung von Lieferanten · Wertanalyse am Produkt

Wirkung · Mensch

Aus Kritikern wurden Treiber. Die Konzernspitze gab den Auftrag für das große Ganze nach den ersten Pilot-Wochen.

Wirkung · Prozess

Innerhalb von unter 5 Jahren entstand ein komplett neues Lean Production Setup – vom Standortrettungs-Pilot zur Auszeichnung „Fabrik des Jahres 2018“.

Durch die Verbesserung in einer offenen, transparenten Atmosphäre, mit Sinn für Humor und Spaß werden nachhaltige Lösungen umgesetzt. Die Modernisierung meiner Fabrik war die aufregendste Aufgabe meiner Karriere.
– Geschäftsführer des Standorts

Aus dem Projekt

Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 2
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 3
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 4
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 5
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 6
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 7
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 8
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 9
Wie Phönix aus der Asche – Eindruck 10

Themenauszug

  • Wertstrom
  • Shopfloor Management
  • Lean Multiplikatoren
  • Kennzahlensystem
  • Kanban

Stimmen aus dem Umfeld

Was Beteiligte gesagt haben – anonymisiert.

ZWEIFEL AUFLÖSEN DURCH SCHNELLES HANDELN

Hier werden selbst die Zweifler überzeugt. Anstatt tagelanger Analysen und Detaillierung: schnellstmöglicher Umsetzungsbeginn mit einfachen Mitteln. Die umfangreiche Erfahrung vom GOLEAN-Team und das praktische Verständnis für Abläufe, Prozesse und Technik führen sehr schnell zum Projekterfolg.

Head of Lean Management

Name & Unternehmen vertraulich

INSPIRIEREND

GOLEAN hat auf unserer Lean-Reise viel Inspiration mitgebracht, mit ihrer praktischen Arbeitsweise und ihrem großen Wissen über Lean. Alles führt zu guten Ergebnissen und viel Spaß.

LEAN Manager

Name & Unternehmen vertraulich

Vollständige Referenzen auf Anfrage – im persönlichen Gespräch.

English visitor? Request an English summary by email →

Nächster Erfolg

Sprechen ist Trumpf →

Vom ARD-Flurfunk zur faktenbasierten Regelkommunikation

Der nächste Schritt

Ihre Erfolgsgeschichte? Beginnt mit einem Gespräch.

Im Klarheitsgespräch finden wir heraus, wo der größte Hebel liegt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

60 Minuten. Kein Pitch. Ein ehrlicher Blick auf Ihre Situation.

Klarheitsgespräch vereinbaren →