Wenn ein entscheidendes Thema feststeckt
Ein konkretes Problem. Drei Monate.
Danach muss etwas nachweislich besser sein.
Ein konkretes Problem. Ein klarer Ausgangspunkt. Drei Monate.
Der GOLEAN-Auftrag ist für Situationen, in denen ein relevantes Thema feststeckt – obwohl längst klar ist, dass sich etwas verändern muss.
Wir starten nicht mit einem großen Transformationsprogramm. Wir starten mit einer konkreten Herausforderung und betrachten alles, was ihre Lösung beeinflusst: Führung, Produktion und Administration.
Drei Monate. Maximal 25 GOLEAN-Tage. Messbare Veränderung. Keine Abnahmepflicht.
Für wen
Wenn das Problem bekannt ist, aber die Lösung nicht greift.
Möglicherweise kennen Sie die Ursache nicht. Oder Sie kennen sie längst – kommen aber trotzdem nicht weiter.
Ein GOLEAN-Auftrag kann der richtige Einstieg sein, wenn zum Beispiel:
- ·ein relevantes Prozessproblem seit Monaten bekannt ist, aber nicht nachhaltig gelöst wird,
- ·Produktion und administrative Bereiche an denselben Schnittstellen immer wieder Probleme haben,
- ·Entscheidungen regelmäßig nach oben eskalieren, statt dort getroffen zu werden, wo sie hingehören,
- ·eine Verbesserungsinitiative an Geschwindigkeit oder Akzeptanz verliert,
- ·Leistung, Durchlaufzeit oder Zusammenarbeit an einem Standort spürbar verbessert werden müssen,
- ·Führung und Mitarbeitende wissen, dass sich etwas ändern muss, aber der gemeinsame Fokus fehlt.
Wir müssen am Anfang nicht alle Antworten kennen. Aber wir brauchen ein Problem, das relevant genug ist, um es wirklich lösen zu wollen.
Unser Versprechen
Nach drei Monaten muss etwas besser sein. Nachweislich.
Zu Beginn legen wir gemeinsam fest, was sich durch den Auftrag konkret verbessern soll.
Das kann eine Prozesskennzahl sein: Durchlaufzeit, Bestand, Produktivität oder Qualität. Es kann aber auch eine überprüfbare Veränderung in Routinen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungen oder Zusammenarbeit sein.
Nicht jede Verbesserung lässt sich nach drei Monaten seriös in Euro übersetzen. Deshalb versprechen wir keinen künstlich hochgerechneten ROI.
Wir versprechen, dass Wirkung überprüfbar wird.
Vor dem Start ist klar, woran wir gemeinsam erkennen werden, dass sich etwas verändert hat. Daran lassen wir uns nach drei Monaten messen.
So arbeiten wir
Klarheit. Umsetzung. Befähigung.
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01
Klarheit
Wir schauen auf das reale System – nicht nur auf das sichtbare Symptom. Vor Ort, mit den Menschen, die den Prozess kennen. Wir betrachten Fakten, Abläufe, Schnittstellen und Führung und schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, wo der entscheidende Hebel liegt. Am Ende dieser Phase ist klar: Woran arbeiten wir? Was soll sich verändern? Und woran werden wir Wirkung erkennen?
Konkret
- · Fakten, Abläufe, Schnittstellen
- · Entscheidenden Hebel identifizieren
- · Wirkung gemeinsam definieren
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02
Umsetzung
Wir gehen in die Veränderung. Nicht Bereich für Bereich und nicht erst nach einer langen Analysephase. Wir arbeiten dort, wo die Ursache liegt – in Produktion, Administration, Führung oder an den Schnittstellen dazwischen. Neue Abläufe, Entscheidungen und Routinen werden nicht nur konzipiert, sondern im realen Arbeitsalltag erprobt und angepasst.
Konkret
- · Arbeit an der Ursache
- · Erprobung im Arbeitsalltag
- · Neue Abläufe und Routinen
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03
Befähigung
Die Menschen, die das Ergebnis später tragen, sind von Anfang an Teil der Veränderung. Wir schaffen Klarheit über Verantwortung, verankern funktionierende Routinen und sorgen dafür, dass Wissen und Veränderungsfähigkeit im Unternehmen bleiben.
Konkret
- · Verantwortung klären
- · Routinen verankern
- · Veränderungsfähigkeit halten
Denn ein Auftrag ist für uns dann erfolgreich, wenn es anschließend auch ohne uns weitergeht.
Das Ergebnis
Nicht mehr Beratung. Sondern mehr eigene Handlungsfähigkeit.
Am Ende des GOLEAN-Auftrags steht nicht einfach ein Abschlussbericht.
Es gibt eine überprüfbare Verbesserung am vereinbarten Problem. Entscheidungen und Verantwortlichkeiten sind klarer. Neue Routinen sind dort verankert, wo sie gebraucht werden. Und die Menschen im Unternehmen können den eingeschlagenen Weg selbst weiterführen.
Wie weit ein einzelner Auftrag reicht, hängt von der Herausforderung ab.
Was daraus als Nächstes entsteht, entscheiden Sie auf Basis der Wirkung.
Über Standorte und Grenzen hinweg
Ein gemeinsames Ziel. Unterschiedliche Realitäten.
Veränderung endet nicht an Ländergrenzen. GOLEAN begleitet auch internationale und standortübergreifende Projekte – mit unterschiedlichen Kulturen, Rahmenbedingungen und Führungsteams.
Entscheidend ist nicht, überall dasselbe zu tun. Sondern gemeinsam in dieselbe Richtung zu arbeiten.
Projekterfahrung besteht unter anderem in Europa, den USA, China, Singapur und Japan.
Was daraus entstehen kann
Klein starten heißt nicht klein bleiben.
Bei einem Familienunternehmen im Maschinen- und Anlagenbau führte der fokussierte Einstieg innerhalb der ersten Phase zu −24 % Durchlaufzeit und −16 % Montagezeit.
Daraus entwickelte sich mehr: Mitarbeitende wurden zu Multiplikatoren qualifiziert, ein Standort wurde zur Vorzeigegesellschaft der Gruppe und der Ansatz wird inzwischen auf weitere Werke in Deutschland und international ausgerollt.
Was mit einem konkreten Problem begann, trägt das Unternehmen heute selbst weiter.
Mehr Wirkung aus der Praxis →Kompetenz, die bleibt
Wenn aus einem Auftrag eigene Veränderungsfähigkeit werden soll.
Der GOLEAN-Auftrag löst eine konkrete Herausforderung. Die GOLEAN Academy baut gezielt die Kompetenz auf, mit der Unternehmen Veränderung zunehmend selbst gestalten können.
Lean & Operational Excellence · Transformation & Leadership · Self Leadership · Autopilot Off
Mehr zur GOLEAN Academy →Der nächste Schritt
Welches Problem sollten wir uns drei Monate gemeinsam vornehmen?
Im Klarheitsgespräch schauen wir auf Ihre konkrete Situation: Was steckt fest? Warum ist das Thema relevant? Und eignet es sich für einen GOLEAN-Auftrag?
60 Minuten. Kein Pitch. Klarheit auf beiden Seiten.
Ihr Klarheitsgespräch führen Sie mit Guido Metz persönlich. Entsteht daraus ein Auftrag, trägt er auch die Verantwortung für das Projekt – gemeinsam mit den Experten, die es für die jeweilige Aufgabe braucht.
Drei Monate. Maximal 25 GOLEAN-Tage. Dann entscheiden Ihre Ergebnisse, wie es weitergeht.
Oder direkt: +49 2051 8045 32