Die GOLEAN Gründer
Guido Metz
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
„ Ohne Emotionen keine Veränderung “
Bereits als Werkzeugmechaniker hinterfragte ich Prozesse und Management Entscheidungen. Mein Hebel reichte jedoch nicht für große Veränderungen. So entfachte meine Motivation zu studieren. Als diplomierter Wirtschafts-Ingenieur (FH) sammelte ich von nun an vielfältige Erfahrungen in Lean Management, Prozessoptimierung, ERP-Systemen und Change Management. 2003 startete ich als Freiberufler und gründete gemeinsam mit Peter 2010 unsere Beratung GOLEAN, um fortan individuelle, ehrliche und nachhaltige Konzepte für unsere Kunden umsetzen zu können.
Mobil: +49 (0) 173 / 5121 61 4
Mail: gmetz@go-lean.de
Peter Kemper
Maschinenbaumeister
„ Nicht kopieren, sondern kapieren “
Die träge Umsetzungsgeschwindigkeit von Prozessoptimierungen haben mich nach meiner Ausbildung zum Werkzeugmacher schon verzweifeln lassen. Im späteren Verlauf meiner beruflichen Weiterentwicklung (Maschinenbaumeister, REFA-Fachmann, Positionen: Ausbilder, Fertigungsplaner, Leitung Endmontage, Leitung Instandhaltung, Einführung Lean Produktion, Produktionsleiter) durfte ich praktische Erfahrungen sammeln, die mir bei der Umsetzung nachhaltiger Prozessoptimierungen mit dem Fokus Mensch entscheidend geholfen haben. Seit meiner Selbstständigkeit in 2005 und ab 2010 mit Guido stellen wir uns gemeinsam mit Freude den Anforderungen unserer Kunden.
Mobile: +49 (0) 173 / 5441 46 3
Mail: pkemper@go-lean.de
Leitbild
Mitarbeiterorientiert
„ Kultur ißt Strategie zum Frühstück “
Wir überzeugen durch Menschlichkeit und Empathie. Wir klären gemeinsam mit Ihnen das WARUM. Mit diesem Verständnis entfachen wir die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter.
Von Beginn an suchen wir intern Ihre Talente, welche - nach erfolgtem Training - die Nachhaltigkeit der Veränderung in Ihrem Unternehmen sichern und weiterentwickeln.
Pragmatisch und schnell
„ Sie wollen schnelle Erfolge? Wir auch! “
Praktikable Lösungen, die akzeptiert und gelebt werden, sind unser Ziel und unsere Stärke. Akzeptanz erreichen wir durch unsere Ehrlichkeit und Transparenz. Wir sind Teil der Veränderung und packen mit an.
Das detaillierte Wissen Ihrer Mitarbeiter gepaart mit unserer Fach- und Methodenkompetenz lässt bereits in den ersten Workshops schnelle und dennoch nachhaltige Erfolge entstehen.
Fokussiert und konsequent
„ Fokus halten statt Prio-Hopping “
Fokussiert auf das Ziel und konsequent danach handeln ist unser Anspruch. Wir unterstützen und überzeugen Sie, den Fokus zu halten – mit lohnenden Ergebnissen.
Ein großer Erfolgsfaktor bei Veränderungsvorhaben, ist der Rückzug aus dem täglichen Wirbelsturm der Prioritätenverschiebungen, um anschließend die Klarheit für die echten Fokusthemen zu erhalten.
Nachhaltig und langfristig orientiert
„ Erleben Sie unsere Kunden “
Unser nachhaltiges und langfristiges Handeln ermöglicht eine Unternehmenskultur mit loyalen Mitarbeitern. In zahlreichen Veränderungsprojekten konnten wir dies unter Beweis stellen.
Unsere Leidenschaft ist es Ihre zu entzünden und eine nachhaltige Verbesserungskultur zu verankern. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich bei Kundenbesuchen selbst davon zu überzeugen. Erleben Sie live, wie es funktioniert.
Unsere Werte
Vertrauen und Ehrlichkeit
Das Fundament unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit ist Vertrauen und Ehrlichkeit. Wir leben diese Werte in unseren Projekten mit dem Anspruch, dass diese bei Ihnen ebenso gelebt oder mit uns etabliert und verankert werden.
Dank partnerschaftlicher Zusammenarbeit entsteht ein WIR Gefühl, welches wiederum die Akzeptanz stärkt.
Respekt und Wertschätzung
Dank unserer jahrelangen Erfahrung innerhalb von Veränderungsprojekten stellen wir fest:
Es sind die zwischenmenschlichen Themen, welche Veränderungen effizient voranbringen oder hemmen.
Wir begegnen Ihnen mit Respekt und Wertschätzung und schaffen so die Basis für Wertschöpfung und Motivation.
Achtsamkeit und Flexibilität
Achtsam hören wir Ihnen zu und stellen die richtigen Fragen. Flexibel zeigen wir uns anschließend beim gemeinsamen Finden des richtigen Projektansatzes und Methodenmix.
Ein dogmatischer Umgang mit Methoden führt zu fehlender Akzeptanz. Daher sind für uns die Methoden wichtig, aber zweitrangig.
Verantwortung und Empathie
Verantwortlich und empathisch zu handeln ist der Motor für die breite Akzeptanz unserer Projekte. Wir nehmen unserer Verantwortung bei Ihnen ernst - „WIR PACKEN MIT AN!“.
Die Fähigkeit, sich in die Belange und Einstellungen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte empathisch einzufühlen, ist unsere Stärke.
Basierend auf unserem Leitbild und Werten bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und Vorgehensweisen. Steigern Sie Ihre Wertschöpfung und erhöhen Sie die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter mit unserem Leistungsportfolio.