Groß-Maschinenbau
FIT4ERP
Organisation vor ERP – keine Änderungsanträge bei Einführung
- Branche
- Groß-Maschinenbau
- Dauer
- 1 Jahr
- Region
- Deutschland
- Bereich
- Alle Geschäftsprozesse
Ergebnisse
Was sich verändert hat
-
3 Mt.
Prozesslandkarte
-
3 Mt.
ERP-Auswahl
-
40 %
Verbesserungen sofort
-
0
Änderungsanträge
Ausgangslage
Warum gerufen?
ERP-Einführung stand bevor. Aber: mangelnde Prozessstandards und Schnittstellenproblematiken hätten das System sofort wieder ausgehebelt.
Vorgehen
Was wir gemacht haben
- 01 Erstellung einer vollständigen Prozesslandkarte (3 Monate, ohne Tagesgeschäft zu blockieren)
- 02 Parallel: Bewertung & Auswahl des passenden ERP-Systems
- 03 Ableitung von Verbesserungspotenzialen schon während der Aufnahme
- 04 Prozesslandkarte als Einführungsleitfaden für das ERP-Systemhaus
Wirkung · Mensch
Mitarbeiter verstanden die internen Kunden-Lieferanten-Beziehungen – Silodenke verschwand. Aus dieser Gesamtsicht wurden die zukünftigen Key-User.
Wirkung · Prozess
40 % der aufgedeckten Verbesserungen wurden unabhängig von der ERP-Einführung umgesetzt. Bei der eigentlichen Einführung: keine Änderungsanträge.
Aus dem Projekt
Themenauszug
- Prozesslandkarte
- ERP-Auswahl
- Key-User-Entwicklung
Stimmen aus dem Umfeld
Was Beteiligte gesagt haben – anonymisiert.
GANZHEITLICHER ANSATZ
Seit vielen Jahren arbeite ich mit GOLEAN zusammen. Strukturiert, zielorientiert und individuell auf das Unternehmen eingehend. Der ganzheitliche Lösungsweg steht immer im Fokus. Alleinstellungsmerkmal: nicht nur Produktion mittels Lean optimieren, sondern auch die Standardprozesse eines ERP-Systems beherrschen.
Head of Operational Excellence
Name & Unternehmen vertraulich
MEHR ALS NUR BERATUNG
ERP-Systemauswahl und -Einführung. GOLEAN unterstützt uns dynamisch, auf uns zugeschnitten und nicht wie ein klassisches Beratungsunternehmen. Wir profitieren vom Erfahrungsschatz und den Methoden, die eingebracht werden.
Deputy Head of IT & Processes
Name & Unternehmen vertraulich
Vollständige Referenzen auf Anfrage – im persönlichen Gespräch.
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Der nächste Schritt
Ihre Erfolgsgeschichte? Beginnt mit einem Gespräch.
Im Klarheitsgespräch finden wir heraus, wo der größte Hebel liegt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
60 Minuten. Kein Pitch. Ein ehrlicher Blick auf Ihre Situation.